Chaque usage de l'IA est une transaction. Ses conditions ne sont pas explicites.

episcope est un studio de recherche et de conseil en IA qui travaille sur le nouveau deal cognitif : la façon dont l'IA augmente vos capacités tout en préservant le jugement, l'attention et le contrôle.

En bref : l'IA, à vos conditions.

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Professional panel discussion with blue stage lighting

TRAVAILLER

Deux façons de collaborer.

Une keynote ouvre la conversation dans une salle. Le conseil la poursuit dans votre organisation. L'inverse fonctionne aussi.

Photo à venir : portrait de Margaux

Margaux Pelen en veste bourgogne, appuyée sur une rampe et regardant l’objectif

Conseil

Pour les organisations qui travaillent déjà avec l'IA et les académies et cabinets qui les forment.

Quand l'IA fait partie du travail, les questions deviennent plus difficiles. Que confier à l'IA ? Que garder ? Nous commençons par une conversation et construisons le travail autour de votre question. Un atelier est souvent une bonne première étape, mais certains dirigeants préfèrent un sparring confidentiel. Les académies et les cabinets de conseil peuvent aussi construire avec moi un module ou un programme.

« L’atelier était très bien préparé et très enrichissant. Toute l’équipe s’est sentie à la fois sur la même longueur d’onde et enthousiaste quant à ce que l’IA pourrait apporter à notre entreprise et à chacun d’entre nous. »

CEO, Fintech startup

Photo à venir : Margaux sur scène

Margaux Pelen sur scène lors d’un événement d’équipe Converteo, un écran derrière elle indiquant Please, Welcome on Stage

Keynote

Pour les personnes qui programment des conférences et les dirigeants qui organisent des événements internes.

Une keynote sur le nouveau deal cognitif : ce que l'IA donne et ce qu'elle prend. Votre public en repart avec une pratique à essayer dès lundi, pas seulement des constats ou de la recherche abstraite. Aussi disponible en table ronde ou en conversation animée.

Scènes récentes : plusieurs séminaires d’entreprise, des meetups sectoriels ou des scènes de conférences tech. Je copréside aussi GenerationAI.

« Merci Margaux, intervention millimétrée et tellement riche ! »

CEO, cabinet de conseil (500 personnes)

Penser avec les machines : entre augmentation cognitive et compromis

L’adoption de l’IA s’accélère et la conversation sur son impact cognitif est en retard. Le discours sur l’IA se concentre sur les gains de productivité, les comparaisons d’outils ou le risque existentiel, et passe à côté du terrain où vivent les praticiens : l’expérience quotidienne de penser avec des machines.

Les gains sont réels et mesurables : l'IA nous permet d'aller plus vite et plus loin en plus petites équipes. En parallèle, l’usage intensif change la façon dont on pense, apprend et collabore, et il n’existe toujours pas d’espace dédié aux dirigeants et aux praticiens expérimentés pour mettre des mots là-dessus et y travailler ensemble.

Les chiffres

25 %

plus rapides sur les tâches à portée de l’IA, à une qualité jugée supérieure

Dell’Acqua et al., BCG et Harvard, 2023

40 %

de performance supplémentaire évaluée par des humains sur ces mêmes tâches

Dell’Acqua et al., BCG et Harvard, 2023

39 %

d’erreurs majeures en plus chez les travailleurs en surcharge cognitive IA

HBR et BCG, mars 2026

17 %

de baisse dans la formation des compétences avec l’assistance IA, payée d’abord par ceux qui apprennent encore le métier

Shen et Tamkin, Anthropic, janvier 2026

Ce que je vois revenir

Trois tendances

Le gain est réel, et il déplace le travail

L’IA améliore de façon mesurable le résultat, la vitesse et le ressenti du travail. Quand elle vise à étendre les personnes plutôt qu’à les remplacer, elle crée plus de valeur que l’automatisation.

Augmentation Automatisation

Chaque délégation à l’IA porte un compromis cognitif

L’IA rend la délégation fluide. Vous formulez, elle produit, vous transférez. Chaque passage de relais coûte aussi quelque chose au moment où il se produit. Ni mieux, ni moins bien. Différent.

Taxe cognitive Dette cognitive Brain fry Workslop

Le choix par défaut est une décision prise par quelqu’un d’autre

Personne ne s’assoit pour décider de déléguer son jugement. L’interface rend un chemin fluide, ce chemin est emprunté et un défaut est une décision prise par celui qui a conçu l’outil.

Rester au-dessus de la ligneLa joie de ne pas automatiser

Réunir

Événements sur invitation

Des formats exclusifs proches de ceux qui sont en première ligne, entre construction et réflexion.

Dîners Tandem

Des dîners privés soigneusement composés entre praticiens, chercheurs et dirigeants, autour de l'IA et d'un sous-thème précis. Chaque dîner s'organise autour d'un thème et de questions centrales. Les invités sont choisis pour la tension qu'ils créent dans la pièce.

Co-créés avec Marine Buclon.

Découvrir Lire

ONE LAST PROMPT

Le laboratoire pour praticiens IA. Un format show-and-reflect : démos de 5 minutes, retours honnêtes, ce qui fonctionne et ce qui bouscule vos façons de penser et de travailler. 25 à 30 invités à chaque édition.

Découvrir RSVP

RÉFLÉCHIR

La recherche est publique

Le glossaire

Le vocabulaire de l’augmentation permise par l’IA et les arbitrages qui vont avec.

26 termes
33 sources
Français et anglais

Chaque entrée dit ce que le terme signifie en mots simples, ce qui est en jeu, d’où vient le mot et ce que la recherche a vraiment trouvé.

Ouvrir le glossaire

Le répertoire

Les lectures derrière le glossaire et les chiffres, dans une base publique.

Public, sur Airtable
Sans inscription

Chaque article et chaque papier lus pour ce travail, avec la note qui allait avec. La base grandit au fil des lectures.

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Les dernières réflexions sur l’adoption de l’IA et la cognition, sur Substack.

À PROPOS

Qui dirige episcope, et comment le travail se fait

episcope est un studio de recherche et de conseil en IA dirigé par Margaux Pelen, avec une méthode construite entre terrain, recherche et clarté stratégique.

Qui dirige episcope ?

Margaux Pelen

Berlin / Paris / San Francisco

Margaux Pelen dirige episcope, un studio de recherche et de conseil en IA basé à Paris et Berlin, avec des déplacements réguliers en Californie. Son travail porte sur la façon dont l’IA augmente les capacités des personnes tout en préservant le jugement, l’attention et le contrôle.

Elle a passé quinze ans à l’intersection de la technologie, du travail et de l’apprentissage. Elle a étudié à HEC Paris et Télécom Paris, fondé sa première startup pendant la première vague de la French Tech et obtenu une bourse complète pour Singularity University au NASA Research Park (où elle a été exposée à l’IA).

Elle teste son cadrage dans la salle plutôt que seulement sur la page, à travers les dîners Tandem à Paris, co-animés avec Marine Buclon, et One Last Prompt à Berlin. Les deux sont menés comme recherche appliquée.

Les questions qui l’occupent : Où et comment l’IA élargit-elle notre pensée ? Quels sont les compromis ?

Qu'est-ce qu'episcope ?

episcope ['ɛpɪskoʊp]

du grec epi- « sur » + skopein « observer »

1. un dispositif optique qui utilise la réflexion pour projeter des images d'objets opaques sur un écran.

2. un studio de recherche et de conseil en IA qui agit comme une lentille réflexive. Une invitation à recadrer stratégie, projets et idées avec clarté et créativité lorsqu'il s'agit des impacts de l'IA sur nos esprits.

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Si vous êtes déjà au-delà des bases et cherchez un partenaire de réflexion qui vit et pense IA, parlons-en.

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